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工业4.0提出者孔翰宁详解工业4.0

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本文摘要:谢谢刚才主席对我的讲解,我之前是SAP的董事长和CEO,2009年沦为德国国家科学与工程学院的院长,我们这个机构有400名研究人员,同时也有来自有所不同企业的客座研究员。 我对自己需要回到今天的会议就德国工业4.0演说很高兴,大家告诉工业4.0是一个德国词,我想要借此机会谈一谈德国在亲吻数字化的过程中所走到的历程。 工业4.0是怎么来的 德国总理默克尔非常重视德国经济数字化的转型,所以她给了我一个任务,就是要对德国的数字化进程展开研究。

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谢谢刚才主席对我的讲解,我之前是SAP的董事长和CEO,2009年沦为德国国家科学与工程学院的院长,我们这个机构有400名研究人员,同时也有来自有所不同企业的客座研究员。  我对自己需要回到今天的会议就德国工业4.0演说很高兴,大家告诉工业4.0是一个德国词,我想要借此机会谈一谈德国在亲吻数字化的过程中所走到的历程。  工业4.0是怎么来的  德国总理默克尔非常重视德国经济数字化的转型,所以她给了我一个任务,就是要对德国的数字化进程展开研究。

2006年,我们引进了一个IT峰会机制,开始是SAP来的组织的,每年我们都会的组织会议,其他公司也来互相交流经验、辩论观点。  我为什么要托这个IT峰会呢?因为这个项目使我们必要牵涉到到了今天辩论的话题,也就是工业4.0和物联网。2009年,我们被拒绝,尤其是德国科学技术联盟和德国政府拒绝我们拿走新的点子,事关德国未来的战略性点子。

  我们有若干工作组,其中一个工作组是交流联系工作组,我也是其中一员。我们开始是探讨德国在生产方面的创意,后来我们深感互联网和实体经济在大大融合。

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也就是说虚拟世界和现实世界在大大融合。当时我们科学与工程学院也发售了一体化的研究项目,我们把重点放到生产上,当时我们起了一个名字,叫作工业4.0,因为它和自动化有关系,我们实在这就是下次工业革命的话题。在德国,工业主要是指制造业。  迅速,我们又发售了一个项目,重点放到了智能服务上,这方面并不是德国擅长于的,但我们必需把其他的行业联系一起做到研究。

智能服务项目不仅是数据推展的创意,同时还不会有社会推展创意的因素,最后它将给企业带给益处,也不会给社会带给益处,这就是为什么工业4.0项目这么不受注目的原因。  总结一下,2011年我们月发售工业4.0,有50个机构,还包括科研部门和企业,和我们一起向政府明确提出了工业4.0的建议,2013年我们又做到了一个第二版的报告, 2014年德国政府再行压低一个工作层级,让更加多的部门、企业和行业协会参予进去,今年三月份我们做到了最新版的工业4.0报告。

但是整个的进展还是比较慢,在近期报告中我们期望工业4.0需要在商业下有更加强劲的关联性,需要更佳地服务于企业,从而以更慢的速度前进。而德国科学和工程学院是作为背后的反对力量,推展整个工作的进展。

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