你还在病急乱投医吗？选对路比走的快更重要

当幼儿园发展遭遇瓶颈的时候，很多园长都在找寻解决问题、突破瓶颈、较慢发展的“灵丹妙药”，于是各种各样的培训、洽谈会都更有了众多茫然的目光，但必须思维的是，这些会议、培训又能从多大程度上确实给园长解决问题实际问题？高谈阔论的理论知识究竟否知道能落地奏效？　　　　实质上，每一个幼儿园都是一个生动的案例，都有其简单之处，依赖一套所谓标准化流程是没有办法根治的。目前市场上很多幼儿园加盟品牌，企图通过一套标准化流程的拷贝解决问题所有园所运营过程中的问题。殊不知，很多园所遭遇的瓶颈不是各种规章制度的缺陷，而是定位的错误、管理的漏洞、继续执行的缺陷。

所以那些把加盟品牌当成救命稻草的园长们一定要只想思维一下，你花上了十几万或者几十万元的加盟费买了的是不是有价值的、是不是你的园所必须的。　　　　幼儿园所面对的艰难和瓶颈以及发展机遇各不相同，因此要深入分析幼儿园内外部环境、资源条件，找到问题，对症下药，走园本化经营管理之路，才是幼儿园持续发展的立身。奉劝各位园长，坚决自身条件，企图寻找包治百病，敲之四海皆准的秘笈良方，是不现实的。

　　　　中国科学院幼儿园管理输入体系，几乎不等同于一般的加盟品牌。，它通过基于全方位实地考察基础上的临床，精确击中园所运营及管理中不存在的问题，进而得出落地式的解决方案。

第二，通过“五位一体式”（理论讲授+随岗进修+入园指导+远程培训+精英提高）的培训展开园所管理与操作者模式的传授自学，进而通过有效地的实行策略让现有资源充分发挥出有两到三倍甚至更高的效果。第三，通过资深专家入园规范化竣工验收以及园所特色打造出、竞争力提高的方式，保证为园所打造出不能拷贝的竞争力。　　　　中国科学院幼儿园管理输入体系=全面临床+落地继续执行+标准提高。

通过量身定做的方式将中国科学院幼儿园60余年文化底蕴的管理经验、办园艺术等贵重资源以 对外开放的姿态、 了解的角度、 落地的方式与全国各地幼教同仁分享！　　　　办园半个多世纪以来，中国科学院幼儿园一贯主张，幼儿园的身体健康发展，必需创建在自身条件之上，对现存问题展开客观分析，对有数资源展开深挖和创意，通过有效地的实行策略确保继续执行，通过严苛的视学标准展开规范竣工验收。　　　　园长们切记，幼儿园管理没一劳永逸、包治百病的灵丹妙药，选对路比走的慢更加最重要，自由选择一个负责任的加盟品牌，必然比不上千万句华而不实的允诺！。

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